2017年，西盟橡膠公司聚焦橡膠主業(yè)生產(chǎn)，公司上下團結(jié)一心，咬定青山不放松，把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到環(huán)節(jié)，把責(zé)任落實到各生產(chǎn)隊，一件件抓落實，一項項抓兌現(xiàn)，橡膠生產(chǎn)跨越關(guān)口上新階， 全年自產(chǎn)膠產(chǎn)量跨越5000噸關(guān)口，達(dá)到5441.45噸，創(chuàng)歷史最好水平。

一是聚焦主業(yè)，突出主責(zé)，細(xì)耕“責(zé)任田”。為切實做好病蟲害防治工作，確保正常開割，公司成立了病蟲害防治小組。科學(xué)設(shè)立監(jiān)測點，并嚴(yán)格要求各基層生產(chǎn)隊觀測時間及第一時間將情況病蟲害上報公司，防患與未然；要求防治小組人員住隊入崗，與生產(chǎn)隊職工群眾同吃同住同勞動，第一時間掌握發(fā)病情況，及時組織人員在第一時間進行防治。通過大家1個多月的努力，克服了2017年嚴(yán)峻的氣候條件，有效控制病蟲害造成的影響，在橡膠林發(fā)病率達(dá)100%的情況下，確保開割率達(dá)95%以上，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)完成提供有力保障。

二是找準(zhǔn)問題，補足短板，牽住“牛鼻子”。橡膠一枝花，全靠肥當(dāng)家。為做好橡膠增產(chǎn)增收，公司在各生產(chǎn)隊橡膠停割期間做好橡膠“三保一護”的基礎(chǔ)上，購買2000噸有機肥按時施放到橡膠林，施肥合格率做到98%；公司著力做好割膠技術(shù)培復(fù)訓(xùn)工作，認(rèn)真組織對新老膠工割膠技術(shù)的培、復(fù)訓(xùn)，提高割膠技術(shù)水平。共計2698人參加了新老膠工培、復(fù)訓(xùn)，參加考試1922人，免考182人，考試合格1609人，合格率為83.7%。為著力提升廣大干部職工以技術(shù)換膠的思想，公司舉辦第一屆承包人割膠技能大賽，共計51名承包人參加。為確保有效刀次，公司做好防雨帽安裝檢查工作。防雨帽安裝率約為98%，合格率為90%。為確保各項生產(chǎn)工序落到實處，公司狠抓月度生產(chǎn)工作會議，指導(dǎo)督促割膠生產(chǎn)，分片區(qū)組織各生產(chǎn)隊管理人員召開生產(chǎn)工作會議，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，按時解決問題，全年召開會議12次，平均每次參會人員98人次，確保各項生產(chǎn)工序落到實處。

三是總結(jié)經(jīng)驗，強化管理，把握“方向盤”。為做好護林保膠工作，減少橡膠產(chǎn)品的流失，確保全年橡膠任務(wù)的完成，公司積極主動加強與當(dāng)?shù)乜h委、政府、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，定期召開民族工作座談會，爭取他們工作支持；繼續(xù)推行公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、公司各部門聯(lián)隊的掛鉤工作機制，要求機關(guān)全體管理人員當(dāng)好各單位橡膠生產(chǎn)的指導(dǎo)員、檢查員、督促員；繼續(xù)在體制上尋找新突破，成立橡膠產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件應(yīng)急分隊，進一步完善各類突發(fā)事件應(yīng)急機制，加強護林保膠工作力度。為持續(xù)提高公司基層割膠工工作的主動性和積極性，公司開展以“決勝90天 實現(xiàn)自產(chǎn)膠4500噸”為主題的勞動競賽活動，自產(chǎn)膠首次突破5000噸大關(guān)，達(dá)到5446噸，勞動競賽取得了實實在在的成效。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。公司繼續(xù)實行全乳膠保底機制，將全乳膠與凝標(biāo)膠的差價拉大到1000元/噸以上，并且對上交鮮膠乳的承包人按干膠給予獎勵，增強承包人的產(chǎn)品質(zhì)量意識和上交鮮膠乳的積極性。自產(chǎn)膠中SCR WF 1284.03噸，占自產(chǎn)膠的23.6%，同比上年1197.3噸增加86.73噸，增長7.2%。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有了提升，切實做到了提質(zhì)增效，達(dá)到了企業(yè)增效、職工增收的目的。（文/王云華  圖/白文競）